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篇讲师授课见证
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5s管理讲师授课见证
乐涛
乐涛老师：阻扰5S管理维持的凶手（5）坚持
5s管理
为什么业内流行这么一句话，5S管理一紧二松三垮台四重来。这句话是非常有道理的，说出了各企业做5S管理的现状，能发现现状就是好事情，有现状我们就要进行分析。连续要问
乐涛
乐老师：向军队学习5S管理-30张图解
5s管理
上图阅兵的队伍，整齐划一，背后离不开标准化及精细化管理。 比如，所有人员身高有要求 每个人踢出去的每1步距离有标准 每个人多少时间踢1步有标准 坦克方队72秒驶2
乐涛
乐涛老师：5S管理培训--如何发现污染源？
5s管理
生产车间的污染发生源，主要是由于“跑、滴、冒、漏”等原因所造成的。 ●跑:可能仪表变动得特别快，叫跑。 ●滴:可能是油管或水管出现滴油或滴水，这种情况有两种原因：
乐涛
乐老师：阻扰5S管理维持的凶手（4）奖罚
5s管理
前3节分别分享了，5S三大凶手，分别是5S管理标准、5S管理责任区域、5S管理点检表。 今天分享阻扰5S管理维持的第四大凶手，就是没有建立奖罚措施。 5S管理标准
乐涛
乐老师：管道5S管理的4个等级-30张图解
5s管理
非常多的企业有管道，乐老师走过很多企业培训，辅导。发现很多企业管道5S目视化管理，做的参差不齐。 今天晚上乐老师利用业余时间，梳理了一下管道5S管理的四个等级。
乐涛
乐老师：5S管理没做好，导致交货期长，丢客户！
5s管理
乐老师：5S管理没做好，导致交货期长，丢客户！ 乐老师分享图解5S管理如何缩短作业周期，确保交货？很多企业，特别是装配组装家电等行业，公司业务能力超强，单子三下五
乐涛
乐涛老师：5S管理培训-工厂整体平面布局图
5s管理
1.目的 展示企业形象，对外来宾客新员工起到引导作用，提高对厂区/空间/岗位的熟悉 2.对象 厂区、办公大楼、仓库、车间、岗位等大型空间地域 3.标准 根据企业需
乐涛
乐老师：还不搞5S管理？那就继续一年浪费成百上千万
5s管理
乐老师：还不搞5S？那就继续一年浪费成百上千万 回顾过去这些年，给很多企业做5S管理咨询服务，在企业讲课也好，开会也好，经常讲解一些5S管理的知识，5S管理有部分
陈晓亮
车间5S管理的九大实施步骤要点
陈晓亮
5s管理
5s管理
咨询
5s管理
培训
5S管理是现代企业都需要的最基本的也是很科学的管理方法，它能够从根本上帮助企业改变混乱的工作现场，培养员工的职业素养，让员工对工作充满热情，营造一种持续改善的强势
乐涛
乐老师：河南辅导5S管理实战日记（2）
5s管理
6s管理
继续分享一下辅导企业的情况。今天写的比较晚，现在都接近凌晨了，还是写一点吧。 今天做了办公室的2S管理改善，上图是乐老师在开展2S管理改善前给参加的人员做的一个简
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