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刘悦领导的决策艺术

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领导力
决策是领导者要做的主要工作，决策一旦失误，对单位就意味着损失，对自己就意味着失职。这就要求领导者要强化决策意识，尽快提高决策水平，尽量减少各种决策性浪费。 1.决策

孙军正造成决策打折，执行不力的8种原因

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执行力
造成决策打折，执行不力的8种原因中国执行力十强讲师孙军正1、目标不确定还记得高露洁的广告词吗———我们的目标是“没蛀牙”！目标很明确，把目标再放大“令牙齿更加坚固”

张军《管理决策》

曹津第一决策人

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营销管理
营销中最关键的就是要找到第一决策人，如果没有第一决策人的参与，对于达成营销目的是一种巨大浪费，费时费力，甚至没有结果。在此可以举一个例子。比如，现在有所谓的免费

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季锴源影响决策者

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销售技巧
客户：松岗机电股份有限公司地点：浙江省 - 杭州时间：2012/7/1 0:00:00 季锴源：受邀为松冈机电（中国）股份有限公司讲授《影响决策者》 2012年

萧瑞海决策与数据管理

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企业管理
企业经营时，我们要做有关战略、产品、市场、组织、人力、财务、管理决策，就是这些决策让我们企业负责人应接不暇，顾前思后，举棋不定，甚至出尔反尔……为啥会这样？1.决策

王少毅《科学决策与执行》

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沙盘模拟
客户：宁波激智科技地点：浙江省 - 宁波时间：2015/4/26 0:00:00 通过沙盘模拟，训练科学决策与执行能力。

胡中海作为企业领导的决策

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职业规划
爱分享【018】——作为企业领导的决策wangli点击上方“wangli”可以订阅哦！新巅峰高端涅槃课程2014优秀学员幸福日志分享20150116今天的课程听后非

许愿老师在粤海控股的《商业地产项目并购实务操作与项目估值风险防控案例解析》课程

商业地产商业中心并购项目估值估值风险
商业项目（购物中心）并购的决策过程如何？交易如何定价？怎样设计交易结构？各种风险如何防范？等等。课程通过丰富并购案例，以及经典操作手法呈现，学员学习后六大方面的收益

决策讲师授课见证

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